HR STARTUP TALK

Anmerkungen

In dieser Episode vom HR StartUp Talk sprechen Robindro Ullah und Benjamin Visser mit Felicitas von Kyaw (Gründerin von The Change Shapers) darüber, warum Mitbestimmung und Betriebsräte für HR-Tech-Startups nicht nur lästiges „Must-have“, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor sein können.

Felicitas bringt über 30 Jahre Erfahrung in HR, Change & Transformation aus Konzernen wie Vattenfall, Coca-Cola und Vodafone mit – und zeigt, wie HR Startups Mitbestimmung von Anfang an mitdenken können, statt am Ende am Betriebsrat zu scheitern.

Wir sprechen darüber, warum viele HR-Tech-Startups das Thema Betriebsrat komplett unterschätzen, wie ein sinnvoller „Mitbestimmungscheck“ aussieht und weshalb die Haltung gegenüber Arbeitnehmervertreter:innen oft wichtiger ist als jede juristische Feinheit.

In dieser Folge erfährst du:

• warum es keine betriebliche Realität ohne Mitbestimmung gibt – vor allem in größeren Organisationen
• wieso häufig viele HR-Tech-Startups bei Corporate-Pitches erst merken, dass der Betriebsrat mit am Tisch sitzt
• wie ein „Mitbestimmungscheck“ aussehen kann, den HR & Startups idealerweise schon vor dem ersten Pitch machen
• weshalb Betriebsräte nicht nur Genehmiger_innen, sondern Gestaltungspartner_innen für Zukunftsfähigkeit von Organisationen sein können
• wie du als Startup Sales-Material & Cheatsheets so vorbereitest, dass HR souverän vor dem Betriebsrat auftreten kann
• wann es sinnvoll ist, zunächst mit kleineren Unternehmen ohne Betriebsrat zu starten – und ab wann kein Weg mehr an Mitbestimmung, ISO & Co. vorbeiführt